提高员工生产力和绩效
因此，技术提供的信息为我们提供了输入，以更好地理解挑战并找到能够为消费者提供价值并对业务产生积极影响的解决方案。 4. 提高员工生产力和绩效 生产力和技术是直接相关的因素。 也就是说，应用于工作环境的技术资源始终以与组织中所有参与人员的绩效协作为目标。 通过这种方式，数字化转型使得实施新流程、活动和开发新技能成为可能，从而将工作变成更有生产力的动力。 数字化转型影响的一些例子包括： 通过使用云资源进行远程工作； 自动化流程以减少手工工作； 实时获取信息； 基于数据和预测分析，以敏捷的方式采取果断行动。5. 在数字环境中工作 我们生活在一个日益虚拟化的环境中，这要求 马来西亚 手机号码 企业面对数字成熟度带来的挑战。 企业数字化涉及具有挑战性的实践，例如新职位的出现、测试和学习的实验、数据驱动的思维方式，甚至是促进新工作方式的组织文化的变化。 因此，在这种背景下，数字化转型的目标恰恰是通过有助于在这个生态系统中繁荣发展的工具进行协作，使这一过程高效进行，调整公司与市场和消费者的关系。 6. 提高品牌知名度 拥有数字知名度与打造和提供优质产品同样重要，毕竟，借助互联网进行销售取决于在正确的时间和地点吸引消费者的注意力。 有了如此多的数字平台和媒体，品牌可以通过多种方式与受众进行沟通。
https://zh-cn.buyemaillist.me/wp-content/uploads/2024/03/马来西亚-手机号码-300x148.jpg
然而，为了获得更大的知名度而付出的努力是极端的，因为鉴于信息水平很高，争夺注意力的竞争非常激烈。 广告 在这种情况下，数字化转型通过提供有关受众的信息来进行活动细分和个性化沟通行动。 通过这种方式，可以在消费者面前获得有效的可见性，并影响他们在不同渠道中的购买旅程。 数字化转型之路上的6大挑战 “转型”一词的使用表明，对于愿意启动此类计划的公司来说，需要做大量的工作。 与任何伟大（且利润丰厚）的项目一样，我们可以预期该过程的各个阶段都会面临挑战，但主要是在启动过程中。 以下是阻碍企业实施数字化转型的一些主要障碍： 缺乏主动性 缺乏主动性是企业数字化转型面临的第一个问题。 麦肯锡公司最近发布的一项研究显示，尽管该技术的使用相对广泛，但整个行业的数字化程度还不到 40%。
頁:
[1]