机构需要的开源技能头像照

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因此员工与其经理之间的一致沟通通常与更高的参与度相关。如果做得正确它可以激励员工表现得更好并且可以成为建立和维持与团队成员沟通的工具。强大的绩效管理计划可以帮助促进和提高员工敬业度包括管理者和员工共同努力计划监控和审查个人对机构的贡献的持续过程。反馈是职业发展的工具成为一名经理并不容易它需要多种技能其中包括清晰沟通的能力。大型政府组织例如美国宇航局和联邦调查局正在重组其绩效管理和员工审查流程的方法。

据哈佛商业评论报道他们得出的结论是责任应该是集体的 手机号码列表 主管需要更好地指导和发展下属。使用高效的政府人力资源系统有助于准确跟踪文档员工发展和双向沟通。人力资源系统将鼓励人力资源团队成员成为员工和经理跟踪和提高技能的资源。他们还帮助管理者制定个人发展计划通常包括培训职业目标和帮助员工学习角色支持知识。尤其是培训计划将有助于发展员工的职业轨迹并提高他们对机构及其经理的忠诚度。最后有效的绩效管理系统使管理者能够设定期望提供。



定期的非正式反馈并支持员工发展。如果做得好绩效管理计划以及员工和经理之间的持续沟通将有助于员工成长并实现机构的使命。乔治凯特纳是精选博主计划的一部分我们在该计划中精选来自全国乃至全世界政府声音的博客文章。要查看更多精选帖子请单击此处。片妮可布莱克约翰逊年月日这篇博文摘自最近的指南揭穿个开源神话。我们与十几位政府技术专家立法者和其他专家进行了交谈以揭穿常见的神话并帮助您的机构就使用开源做出基于事实的决策。