定雇主工作的第重要原因通过为您的员工提

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缓的迹象用户圈子娜塔莎贝尔沙漏分钟阅读在过去的两年里企业领导者和员工已经适应了创纪录水平的人员流动职位空缺失业和权力动态变化带来的挑战。但巨大的挑战也蕴藏着巨大的机遇员工和候选人都将期待雇主继续重塑劳动力队伍。让我们探讨五个关键的劳动力趋势趋势一学习与发展成为员工保留策略的前沿在整个大流行期间员工被要求扩大自己的职责以满足业务需求。尽管团队规模和职责不断变化但工人们已经证明了他们有能力履行以前认为无法完成的职责。现在员工们正在寻求充分发挥他们的潜力。员工希望雇主为他们提供学习和成长的机会。

在隔离期间的人学习了新技能其中的技能增长是由个人成就感驱动的的技能增长是为了当前的工作或即将到来的职业变化。随着各行业继续利用技术和自动化组织需要熟悉这些新技术并掌握其领域最新技能的技术工人。员工 土耳其 WhatsApp 号码数据 认为培养新技能和提升技能对于保持在劳动力中的地位至关重要但由于这些需求是业务驱动的员工希望组织为他们提供所需的培训。雇主是否准备好满足员工持续培训和技能提升的需求能够跟上行业步伐进行培训的组织将保持竞争力但再培训可能是组织最大的机遇和最大的挑战。趋势落实举措的责任年和年许多组织和高管公开了承诺。现在员工们正在寻求这些承诺的切实进展。



的员工和求职者表示工作场所的多样性是评估组织和工作机会时的一个重要因素相比之下的员工和求职者认为自己是黑人或西班牙裔的员工和求职者认为自己是。尽管美国全职员工一致认为他们的组织在计划方面取得了进展但当我们深入研究计划打算帮助的人群时反应模式就会出现。当被问及雇主对举措的重视程度时的白人员工同意他们的雇主对给予高度重视而的有色人种员工表示自年以来雇主的工作没有取得明显进展。总体而言的受访者表示他们公司的战略影响了他们对计划在职位上呆多久的感受。趋势三负责任的人工智能工具和人才管理申请人跟踪系统对于招聘和人才招聘团队来说至关重要数字也证明了这一点至少的财富强公司使用。